企業(yè)的競爭優(yōu)勢

企業(yè)的競爭優(yōu)勢：

在競爭優(yōu)勢中，有形資產是位居第二位的。跟競爭對手相比，企業(yè)的有形資產越多，優(yōu)勢就越明顯。有形資產包括了廠房、設備、土地、

資金、存款、現金等住多方面。2008年九月份，經濟領域類的熱點就是可口可樂以三倍的市場價收購了匯源果汁。在這種情況下，雄厚

的資金就成為可口可樂的競爭優(yōu)勢。

  第三是無形資產。無形資產是什么呢？它可以是企業(yè)的品牌，也可以是商譽。品牌度，美譽度單都是企業(yè)區(qū)別與競爭對手的優(yōu)勢。

是一種軟件實力，而今天企業(yè)之間的競爭，更多的是靠軟實力。對于中小企業(yè)而言，有著非常重要的意義。

  第四是企業(yè)的人力資源。今天很多風險投資在尋找投資對象、尋找項目時，一方面看項目的技術優(yōu)勢，另一方面也看經營團隊。如果經

營團隊里的人非常有經驗，那么在風險投資方面來說，也會獲得不小的加分。

  第五是渠道和客戶的資源。網絡營銷有時候也要依賴于地面渠道，兩者相互依存，相得益彰。有些人片面的認為，有了網絡營銷，就不需

要地面渠道了，其實這是一種非常錯誤的觀念。事實上，今天在網絡上做得好的公司，都是那些能把已有的地面渠道和自己的網站結合的比

較好的公司。地面渠道、客戶資源正式企業(yè)競爭優(yōu)勢，是不可以丟掉了。